Scheinselbstständige oder die Folgen schlechter Führung.

Zurzeit bin ich mittendrin in den Auswirkungen zum Thema Scheinselbständigkeit. Bei vorherigen Kunden gab es in der IT Arbeit, die reichte für 3 Leben. Die Anforderungen aus den unterschiedlichsten Bereichen steigen rasant und es gibt nicht annährend ausreichend Ressourcen. Eigentlich für mich als Externer paradiesisch. Reflexartig denkt jeder, extern besetzen und dann geht es weiter.

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Lohnt sich Projektplanung?

Von unseren Auftraggebern und Kunden sind wir immer mit der Erwartung einer perfekten Projektplanung konfrontiert. Ein Projekt soll im magischen Dreieck (Zeit- Qualität- Budget) abgewickelt werden. Es soll sich damit perfekt in die Organisation der Linie integrieren. Möglichst geräuschlos. Dabei vergessen wir aus meiner Sicht zwei wichtige Aspekte: Was ist ein Projekt? Die GPM definiert

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